您所在的位置:首页 > 信息公开 > 兴安民爆 > 经营管理
经营管理

兴安民爆公司2021年工作报告

来源:   日期:2022-8-18 10:28:05   浏览:
 
一、2021年经营工作情况
2021年,面对严峻复杂的民爆市场形势和重重困难的挑战,我们在国控化工集团的正确领导下,公司经理班子团结协作,带领全体干部员工齐心协力,紧紧围绕董事会下达的工作任务目标,加强安全生产,严格控制经营成本,较好地完成了各项任务。
(一)2021年指标
2021年生产炸药38,423吨,同比增长21.27%;销售炸药38,683吨,同比增长23.75%;实现营业收入16,505万元,同比增长21.51%;实现利润总额707万元,同比增长154%。全面超额完成全年经营计划。  
(二)安全生产工作
2021年在集团公司正确领导下,公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,落实“一岗双责”的原则,在兴安公司领导班子各位同志的努力下,牢固树立安全红线意识,积极开展安全生产标准化对标提升建设工作,加强安全教育培训工作,把深入开展安全风险分析和隐患排查治理当做工作重点,有效防范各类安全生产事故发生,经过公司全员上下共同努力,实现了公司全年安全生产,产品一次交验合格率为100%,实现全年安全生产零事故。组织落实本公司防疫工作,实现了疫情零感染、零传播。
为了扎实做好各项安全生产工作:一是制定了年度安全生产工作计划,完善并严格落实各级安全生产责任,严格落实各级部门防疫要求成立以党总支书记、董事长为组长、班子成员为员的疫情防控领导小组,严格落实各级政府及管理部门的防疫要求,坚持防疫常态化的要求。二是组织修订完善了《河北兴安民用爆破器材有限公司安全生产标准化管理制度汇编》和安全生产责任制,构建完善了公司安全技术质量管理体系使安全管理工作更加制度化和规范化。三是认真组织开展“安全生产月”活动。制定切实可行的活动方案,组织开展了安全生产宣传咨询日活动、安全知识竞猜、安全法律法规消防知识宣传、应急救援的现场演练和生产事故应急演练活动,受到了上级领导的一致好评。四是深入开展安全生产大排查大整治,加强隐患排查治理工作。根据上级文件要求组织开展深化安全生产大排查大整治攻坚行动,及时组织各车间、各部门、开展有针对性的安全警示教育和隐患大排查,深刻汲取事故教训,严格落实责任,全年共进行安全检查60余次,检查出的安全问题,目前已全部整改完毕。顺利通过工信部安全司、省工信厅、市、县各级政府部门及集团公司的安全检查。五是加强现场安全管理,不断提升公司安全生产标准化工作水平。依据《河北省民用爆炸物品生产、销售企业安全生产标准化管理对标提升细则》,把安全生产标准化作为全年安全管理的主线,持续开展安全生产标准化对标提升工作。六是进一步完善了风险分级管控和隐患排查治理体系。2021年度按照《河北省安全生产风险管控与隐患治理规定》要求,结合兴安公司安全生产实际,更新制定并重新下发了《河北兴安民用爆破器材有限公司安全生产风险分级管控与隐患排查治理实施方案》。
(三)销售工作
2021年在化工集团领导下,按照年初制定的工作计划、目标、任务,立足本职,勤奋努力、拼搏向上,积极展开工作,狠抓市场管理,坚持以市场为导向,以客户为中心,大力稳固老用户,积极开展新市场。准确把握市场走势,制定切实可行的营销策略,超额完成了年度计划指标。一是将任务进行分解,加强制度化建设。根据化工集团下达的年度任务指标,重新制定了《销售人员管理考核办法(试行)》,规范了产品价格审批流程,明确了业务人员的区域划分及任务分解。根据用户用量的不同、用户区域的不同,认真分析市场,将全年的任务指标分解到每月,结合考核办法,按销售量、回款额进行考核,激励业务人员积极销售、积极回款。二是加强业务培训。为了更好的服务客户,对销售部人员进行培训,通过对炸药的理论和《民用爆炸物品安全管理条例》培训,使业务人员熟练掌握炸药的基础知识,了解制作的生产工艺,熟练掌握胶乳和粉乳炸药的特性,同时深入了解民用爆炸物品的销售、运输和相关的安全管理条例及法规,加强业务知识的提高,促进和客户交流和服务。三是降低风险,加大清欠。为了进一步加强应收款的清收管理工作,根据国控化的要求,认真分析应收账款账龄及形成原因,分析期初余额和期末余额的增减变化,参照客户的信用等级类别和历史销售、回款数据,对所有应收账款进行了逐户梳理,针对不同类别的客户制定出了清收方案。全年清收回陈欠款946万元。
(四)党建和班子自身建设工作
在上级党委的正确领导下,公司党总支坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的十九大和十九届历次全会精神,全面贯彻新发展理念,服务构建新发展格局,推动高质量发展,坚持以党建引领,凝心聚力、奋勇拼搏,坚持把“团结、务实、创新、廉洁”作为领导班子建设的总要求,不断加强领导干部理论学习,强化民主集中制建设,抓好党风廉政建设,切实改进思想作风和工作作风,领导班子和干部队伍建设取得了一定的成效。在项目处置、投资、借款等重大事项都坚持做到集体研究,保证了公司各项决策的民主性和科学性,集体凝聚力和战斗力显著增强。
1.坚持思想政治建设,落实学习常态化制度化
    (1)强化领导干部自身建设。坚持把理论武装作为首要任务,确保领导干部讲政治、懂规矩,在思想上行动上自觉和党中央保持高度一致。深入学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑,进一步增强党员干部“四个意识”,坚定“四个自信”,努力建设高素质专业化干部队伍。
    (2)加强日常思想教育工作。以党的十九大精神指引航线,大力推进党的十九大精神入脑入心,引导广大党员干部充分认识党的十九大精神的重大意义。组织支部党员在党内政治生活中认真学习《党的十九大报告学习辅导百问》、《习近平谈治国理政》、《习近平总书记系列重要讲话读本》,充实党员“八小时外”生活,真正做到学在日常、学在经常、学在平常。
(3)开展常态化学习活动。定期上好党课,在党总支开展了“奋斗百年路、启航新征程”、“以史为鉴、以史明志,知史爱党、知史爱国”等主题党课,认真组织党员干部学习党内法规和新时代中国特色社会主义思想,把常态化学习作为提高党性意识和修养的有效途径,把集中学习和自主学习
相互融合,加强党员同志的理想信念教育。
2.层层压实政治责任,全面加强公司党建
  公司党支部每年年初对全年党建工作进行安排部署,在落实上级党组织相关要求的基础上,结合实际创新党建工作方法,认真制定落实党建工作责任清单,进一步明确细化从严治党管党的任务和责任;落实党总支书记“第一责任人”责任,坚持思想上重视、精力上投入、工作上抓实、落实上求效;
  强化班子成员“一岗双责”,针对党建责任落实、日常工作开展情况进行督查检查和指导推动,努力做到工作管到哪里、党建责任就延伸到哪里。
    3.以党日实践活动为契机,筑牢党员党性意识
(1)中国共产党建党100周年之际,组织全体党员、干部和职工,开展“党史学习教育”并召开了专题民主生活,进一步增强党员干部党性意识、宗旨意识、廉洁意识;为提高公司职工生产安全意识,有效预防和减少各类危及安全事件的发生,党总支紧紧围绕安全生产月“落实安全责任,推动安全发展”的主题,开展安全生产法律法规主题党日活动;
(2)搭建学习载体,推动在线学习。依托微信、“学习强国”app等推动在线学习,及时做好党建信息发布和报送工作。
   4.注重组织建设,提升组织战斗力和凝聚力
(1)积极完善组织建设。成立了党建办公室,并由公司主领导主抓党建工作,进一步完善了党员活动中心。
(2)严格执行“三会一课”制度。以“两学一做”为基本内容,以“三会一课”为基本制度,严肃党内政治生活,组织党员按期参加党员大会和上党课,定期召开支部委员会会议,支部书记在所在支部讲党课活动。“三会一课”突出政治学习和教育,突出党性锻炼,坚决防止表面化、形式化、娱乐化、庸俗化。
  (3)认真召开组织生活会,严肃开展批评与自我批评。坚持把召开组织生活会作为加强公司管理、助推公司转型突破的重要抓手,坚持边查边改、立说立行,以推进公司工作。
(4)认真做好党员发展、管理工作。严格落实党员按期缴纳党费和党组织按期上缴党费制度,做好党员发展工作,1名预备党员顺利发展成为正式党员。
(五)技术改造工作
以安全生产为核心,以提高技术标准为措施,以限制落后技术发展、淘汰落后产能为手段,推动公司的技术改造工作:一是装车位技改项目已完成验收并正常使用;二是炸药库搬迁工作顺利开展,洞库改造项目通过了省工信厅和承德市公安系统组织的安全生产条件核查、验收。专家对地面库初步设计进行了评审;三是胶乳一生产线扩能项目已经完成初步设计评审,正在进一步推进,完成了不合格品处理工房验收;四是兴安丰宁分公司全面改造了安全生产环境,购置了现场混装乳化炸药车1台。兴安公司宽城分公司新增2台现场混装车,将年生产能力提升至18000吨。
(六)重点工作
1.20万吨硝酸铵项目处置工作
2021年5月8日与兴隆县自然资源和规划局签订了收回土地使用权补偿协议,补偿金额为9.71亿元。为了推进20万吨硝酸铵项目盘活工作,兴安公司尽力协助兴隆县政府做好项目推介宣传,寻找意向合作方,土地出让取得了实质性进展。
2.炸药库搬迁项目
   按照中国五洲工程设计集团有限公司的设计,对大水泉洞库进行了技术改造,消防、避雷、安防监控系统分别通过了当地主管部门的单项验收后,经北京安联国科科技咨询有限公司安全验收评价,2021年3月通过了省工信厅组织的专家对洞库技术改造的现场安全条件核查,具备投入使用的条件。同时筹建大水泉地面库的工作也开始进行,其初步设计通过了省工信厅组织的专家评审,施工图设计于2021年12月设计完成。
3.子分公司管理工作
为了加强对分公司的实质性管理,对宽城分公司和丰宁分公司的负责人进行了更换,及时了解分公司动态,使分公司的各项经营管理步入了规范化、正轨化。确保了分公司全年无安全生产事故,充分释放了产能,各项经营指标均得到了圆满完成。      
积极推进承德县、青龙、平泉、滦平分公司和诺克特子公司的清算注销工作进度,及时止血止损,以避免造成大的国有资产流失。已聘请审计公司开展了注销审计的前期工作,并于2021年12月底已出具审计清算初稿。滦平分公司注销工作目前正在进行。
二、2022年度经营计划
承德市是我省矿山生产规模最大的区域,比起省内其它民爆生产企业我们有着得天独厚的优越条件,2022年面临承德区域部分矿山采矿证到期及冬奥会举办及二十大召开的原因,势必会影响公司生产及销售,预测影响时间三个月左右。继续加大力度维护好现有用户,同时根据市场变化,立足本区域辐射周边区域,加强销售主动出击,力争完成2022年计划指标。
(一)2022年经营方针
公司对当前竞争形式和市场发展趋势作出基本判断,将2022年的经营方针确定为:以扩大市场求生存,以节能降本求效益,以技术改造求发展。
(二)2022年主要经营指标计划
2022年计划生产炸药50000吨,其中:包装炸药26000吨、混装炸药24000吨;销售炸药50000吨;营业收入26000万元,利润总额2800万元
(三)安全工作
1.安全生产目标
全年无死亡、无重伤事故;无火灾、爆炸事故;无重大设备安全事故;无民用爆炸物品丢失被盗事故;无环境污染事故;无职业病和中毒事故;无重大事故隐患。
2.安全工作计划
提升安全管理理水平,完善安全管理制度。以公司安全管理制度为标准,以安全工作总方针为原则,以各项目和班组安全管理为基础,落实各项规章制度和安全责任。建立健全安全生产责任体系,将安全工作重心下移,关口前移,把安全责任落实到每一位领导、每一个部门、每一个班组、每一位员工,真正做到安全工作全方位、全员参与、全面覆盖。
牢固树立“安全第一生命至上”的安全思想意识。高度重视安全生产工作,把安全工作作为重要的工作来抓,进一步增强安全生产意识,只有从思想上重视安全,责任意识才能到位。严格执行“谁主管,谁负责”和“管生产必须管安全”的原则,确保公司安全生产。
深入开展好安全生产专项整治工作。建立健全安全生产应急救援预案体系,定期组织应急预案演练,提高事故的应急处置能力和抢险救援能力。加大危险源的监控和管理力度,严格按照新《安全生产法》等法律法规规定强化专项整治。
(四)产品质量
强化企业内部管理,完善制造工艺和质量管控手段,建立完善质量管理体系,加强对原材料采购、生产过程和产品出厂这三个关键点的控制,保证出厂的产品合格率在99.9%以上。
(五)清欠工作
2022年继续加大应收账款的清收工作,认真分析应收账款账龄及形成原因,分析期初余额和期末余额的增减变化,参照客户的信用等级类别和历史销售、回款数据,对所有应收账款进行逐户梳理,针对不同类别的客户制定出清收方案。
要求各用户的应收账款呈下降趋势,尤其是一些应收账款金额较高的用户,没有特殊原因不得增长。要加大关注力度,密切掌握市场形势、严密关注用户实际情况,特别是直供户和爆破公司,防范资金风险,防止新的逾期应收账款的形成。全年计划清收1000万元。
(六)术改造项目投资
1.胶一乳化炸药生产线采用硝酸铵水溶液替代固态硝酸铵项目,按照行业要求,对胶一乳化炸药生产线进行改造,将采用硝酸铵水溶液替代固态硝酸铵,争取2022年10底完工。
2.多孔粒状铵油炸药地面站技改成为乳化炸药地面站项目,预计2022年6月份开工,争取2022年12月底完工。预计投入资金1000万元。
)20万吨硝酸铵项目处置工作
积极配合兴隆县政府完成公证和土地落宗工作。同县政府共同努力,争取早日挂牌出让,争取2022年12月底前回笼资金。
)炸药库搬迁工作
加快推进地面库建设工作,待土地证下发后,办理规划许可证,审图及招投标。预计202212月底前部分库房完成验收工作,投入使用。 

 

地址:石家庄市站前街10号河北饭店7层     

冀ICP备19008796号-1                Copyright © 河北国控化工集团有限公司 All Rights eservedR